サステナビリティビジョン策定の流れ
サステナビリティ推進委員会の設置を決定後より、委員会の参画メンバーの活動を通じて
- 1. すべての議論のベースになるベネッセの企業理念（「ベネッセグループ企業理念」）の再確認
- 2. 外部有識者による将来環境予測のインプット（教育・介護領域の事業環境予測や、働き方や人材の多様性など）
- 3. 委員メンバー個別のヒアリング（Benesseの経営哲学・理念と企業活動への考え方など）
- 4. SDGsをはじめとしたサステナビリティに関する国際社会の動向や、自社の中期経営計画
などとの整合性の検討を行いました。
その蓄積をもとに、サステナビリティ推進委員会の議題として、2030年あるいはそれ以降の社会課題についてのベネッセグループの貢献のテーマ・活動像を議論し、共有した内容をもとに5つの活動方針に落とし込んだものが「ベネッセグループのサステナビリティビジョン」です。
最終更新日：2019年03月29日