「人財」の育成
当社グループでは、ベネッセの理念をもとに社会や顧客の課題解決に取り組み、新たな企業価値を生み出し続ける存在であるために、事業の成長と個人の成長の一致を重視して、人財の育成に取り組んでいます。
社員への教育について
教育や介護など多様なグループの事業領域に応じた専門性を養っていくため、それぞれの会社に応じた教育体系を設定し、従業員の能力育成を支援しています。
ベネッセコーポレーション社員の研修費実績
2016年度 |
2017年度 |
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139百万円 | 160百万円 |
次世代リーダー育成プログラム
当社グループでは、グループの成長を牽引する経営層の育成を重視し、持株会社体制へ移行した2010年3月期より「次世代リーダー育成プログラム」を実施しています。
事業会社の経営を担える人材を選抜・育成するプログラムにより、若い世代まで含めた厚みのある人材の確保を目指しています。
グローバル人材育成
当社グループでは、事業の計画やフェーズに応じて海外で活躍できる人材の採用や育成に取り組んでいます。ベルリッツ コーポレーションでは、「社内ジョブポスティング」など実務の中での育成を重視しています。ベネッセコーポレーションでは、事業展開に必要な要員の派遣の他、中長期視点で、若手層の海外経験としての派遣も実施しています。公募により、「志」と「やる気」のある人材を選定し、2015年3月期から、インドネシア、台北、JICAへ派遣しています。
事業成長を支える組織力を強化する取り組み
社員への教育について
教育や介護など多様なグループの事業領域に応じた専門性を養っていくため、それぞれの会社に応じた教育体系を設定し、従業員の能力育成を支援しています。
ベネッセコーポレーション
事業展開に必要な要員の派遣の他、中長期視点で、若手層の海外経験としての派遣も実施しています。公募により、「志」と「やる気」のある人材を選定し、2015年3月期からスタートし、これまでインドネシア、台北、JICAへ派遣しています。
ベネッセグループ公募(ベネッセグループ内)
当グループでは、グループ内公募という形でグループ各社での業務に応募できる機会を社員に提供しています。(年1回/異動可能な会社間に限る)
それぞれでのキャリア経験を個人の成長の機会と捉え、会社の枠を超えて新しい仕事にチャレンジできる機会となっています。応募後、 書類審査や面談などを実施後、異動検討を行い、合否の判断を行います。
2017年度は、中期計画における、重点ポジション/新規立ち上げポジションの募集を行いました。
最終更新日:2018年10月01日