ビジョンと戦略
事業活動と社会活動を通じた人々の「Benesse=よく生きる」の実現、そして社会課題の解決につながる新たな価値を創造し続けることで、ベネッセグループと社会の持続的な成長を目指します。
マテリアリティ
様々な環境変化を踏まえ、2020年に発表した中期経営計画をブラッシュアップした変革事業計画を策定するにあたり、現状に即したマテリアリティの見直しを行いました。パーパスの実現に向けた3つの事業テーマとそれらを支える土台としてのESGの推進を新たなマテリアリティに設定しています。
マテリアリティ
（サステナビリティ重点活動）
- 多様化、多層化する学びに対する
支援と意欲を高める教育の実現 - 学びを通じた企業の持続的成長と
個人のキャリア開発支援 - ご高齢者の“その方らしさ”の追求と
介護をとりまく構造課題の解決
- 変革を推進する
組織と人の育成 - 持続可能な
地球環境の保全 - 誠実に社会・顧客に
向き合う企業風土
価値創造報告
志をもって、「人」に関わる社会課題に向き合い、お客さまの「 Benesse=よく生きる」を支援する企業であり続けるために。
当社グループは、国内教育、グローバル教育、介護・保育、生活の分野で、人のライフステージに沿ったさまざまな社会課題の解決に取り組んでいます。
社外取締役 大西 賢
特集：ベネッセアートサイト直島
｢ベネッセアートサイト直島｣ は、直島・豊島(香川県)、犬島(岡山県)を舞台に株式会社ベネッセホールディングスと公益財団法人 福武財団が展開しているアート活動の総称です。「ベネッセアートサイト直島」が見せてくれるのは、自然・アート・人々の共生。企業理念「よく生きる」を体現し、一生成長する力に出会える場でもあります。スタートから 3 0 余年。積み重ねられてきた活動の数々や、そこに込められた想いをご紹介します。
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- はじめに［3.01MB］
- グループ企業理念／行動指針
- ベネッセグループパーパス
- ｢Benesse Report 2023｣ 制作にあたって
- ベネッセの ｢あゆみ｣
- ベネッセの ｢強み｣
- 目次
- CHAPTER 01 ビジョンと戦略［2.33MB］
- ベネッセの価値創造プロセス
- CEOメッセージ
- CSOメッセージ
- CFOメッセージ
- 財務ハイライト
- CDXOメッセージ
- CHAPTER 02 マテリアリティ［1.36MB］
- マテリアリティの改定
- パーパスの実現に向けて
- 多様化、多層化する学びに対する支援と意欲を高める教育の実現
- 学びを通じた企業の持続的成長と個人のキャリア開発支援
- ご高齢者の“その方らしさ”の追求と、介護をとりまく構造課題の解決
- 変革を推進する組織と人の育成
- 持続可能な地球環境の保全
- 非財務ハイライト
- CHAPTER 03 価値創造報告［2.20MB］
- At a Glance
- 国内教育事業
- 特集 大学・社会人事業
- Kids & Family事業
- 介護・保育事業
- CHAPTER 04 経営基盤の強化［2.66MB］
- コーポレート・ガバナンス
社外取締役対談 - 株主・投資家とのコミュニケーション
- 投資家情報
- グループ情報
- コーポレート・ガバナンス
- 特集 ベネッセアートサイト直島［2.58MB］