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1955年1月、岡山県で「株式会社福武書店」が誕生。中学向けの図書や生徒手帳等の発行を開始しました。
前年の1954年に、前身の(株)冨士出版が業績好調にも関らず現金回収ができずに黒字倒産。マイナスからのスタートでした。
この経験から来る「二度と倒産させない」という強い思いが、「現金主義」「無在庫経営」「継続ビジネス」という今に続くベネッセのビジネスモデルを作り上げることになりました。
| 1955 |
- 岡山市南方420番地に株式会社福武書店を創立
- 中学向けの図書、生徒手帳発行を開始
 | 福武書店設立当初の 主要商品 |
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1962年に開始した高校生向け模擬試験は、はじめは岡山県やその周辺の学校を対象とした小さな事業としてスタートしました。
しかし、複数校で相互にデータを交換し合うという「合同模試」の開催等の斬新なアイディアに加えて、営業担当者が学校や地域の教育のための地道な活動を行い、先生方との信頼関係を築き上げていったことにより、採用校を次第に増やしていきました。
| 1962 |
- 高校生向け「関西模試」を開始(73年に「進研模試」として全国展開)
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| 1969 |
- 高校生向け通信教育講座「通信教育セミナ」を開講(現「進研ゼミ高校講座」)
 | 「通信教育セミナ」創刊号 (1969年2月15日発行) |
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1973年、模擬試験は「進研模試」と名前を変えました。1979年の共通一次試験開始を追い風にしながら、大型コンピュータの導入や営業拠点の拡大など基盤を整備し、全国規模で拡大していきました。
一方、1969年に高校生向け、1972年には中学生向けの通信教育講座を開講しました。いずれもはじめは会員数500人程度からのスタートでしたが、試行錯誤を繰り返しながら会員数を拡大し、基幹事業へと成長していきました。
| 1972 |
- 中学生向け通信教育講座「通信教育セミナ・ジュニア」を開講(現「進研ゼミ中学講座」)
 | 「進研ゼミ」中学講座 創刊号 (1972年4月15日発行) |
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1980年に「小学講座」が、1988年に現「こどもちゃれんじ」の「幼児講座」がスタートし、通信教育講座は幼児から高校生までラインナップが揃い、さらなる拡大を遂げました。また、1989年には台湾でも幼児講座を開講し、アジア市場進出の第一歩を踏み出しました。
| 1980 |
- 第1次CI で「文化化・情報化・国際化」を発信。
- 進研ゼミ「小学講座」を開講
 | 「小五チャレンジ」創刊号 (1980年9月1日発行) |
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| 1988 |
- 「進研ゼミ幼児講座」を開講(現「こどもちゃれんじ」)
- 台北支社設立
 | 開講時の教材セット |
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| 1989 |
 | 台北での幼児講座イベント |
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1990年にフィロソフィー・ブランド「Benesse(ベネッセ)」を導入しました。Benesseはラテン語の造語で「よく生きる」の意味です。
以後、人々の「よく生きる」の支援を基本理念としながら、グローバル化や少子高齢化という時代の流れを見据えて、事業の多角化を進めてきました。ベルリッツの買収や、介護事業のスタート、現在の生活事業につながる妊娠・出産・育児雑誌「たまごクラブ」「ひよこクラブ」の創刊もこの頃です。
1995年には、すべての事業活動を企業理念と一体化させるため、社名を「潟xネッセコーポレーション」に変更しました
| 1990 |
 | CI発表時の新聞広告 |
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| 1991 |
- ベネッセ・ロジスティクス・センター(岡山県瀬戸内市長船町)竣工
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| 1992 |
- 「株式会社テレマーケティング ジャパン」を100%出資子会社として設立
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| 1993 |
- ベルリッツインターナショナルインク(現ベルリッツコーポレーション)をグループ会社化
- 「たまごクラブ」「ひよこクラブ」を創刊。
 | ベルリッツ コーポレーション |  | 1993年10月創刊の 「たまごクラブ」「ひよこクラブ」 |
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| 1994 |
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| 1995 |
- 社名を「株式会社ベネッセコーポレーション」に変更/大証二部、広証上場
- ホームヘルパー2級養成講座開講 ⇒介護事業スタート
 | 新社名のロゴと キャラクター |  | 岡山市門田屋敷 「ベネッセホームくらら岡山」 |
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| 1996 |
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| 1997 |
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「進研ゼミ」は、学力別教材の導入や、オプション教材の開始等により、個別対応力を強化し、付加価値を高めていきました。また2008年には、中学生向けに紙とWebを組み合わせた新しいタイプの教材「進研ゼミ+i(プラスアイ)」を開講し、次世代型教材開発の第一歩となりました。さらに、学習塾事業にも参入するなど、多様な学習ニーズへの対応も進めました。
また、通信教育事業のさらなる拡大に向けて、2006年には、中国、韓国でも幼児講座を開講し、海外進出を本格化させました。
そして、2009年10月、持株会社体制へ移行し、「国内教育」「海外教育」「生活」「シニア・介護」「語学・グローバル人材教育」の5つを成長事業領域と位置づけ、さらなる成長に向けて経営体制を整えました。
| 2000 |
- 東証1部へ株式上場
- 介護事業の運営会社「株式会社ベネッセケア」を設立
- 介護付高齢者向けホームの「伸こう会株式会社」の経営権取得
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| 2001 |
- ベルリッツインターナショナルインク(現ベルリッツコーポレーション)を100%子会社化
- 高校向け教材出版社「株式会社ラーンズ」を設立
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| 2003 |
- ベネッセグループの介護事業会社3社を「株式会社ベネッセスタイルケア」として統合
- 「株式会社進研アド」の連結子会社化
- 「ベネッセ香港」設立
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| 2004 |
- Benesse Korea Co.,Ltd. を設立
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| 2005 |
- Benesse 教育研究開発センター発足
- 「株式会社アビバ」をグループ会社化
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| 2006 |
- 中国・韓国で幼児向け講座を開始
- 「株式会社お茶の水ゼミナール」を100%子会社化
 | 中国(上)韓国(下)の幼児講座 |
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| 2007 |
 | 東京個別指導学院 |
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| 2008 |
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| 2009 |
- 「株式会社東京教育研」を設立(鉄緑会事業の承継)
- ベネッセグループの持株会社として、社名を株式会社ベネッセホールディングスに変更。
- 同時に新設分割会社として、株式会社ベネッセコーポレーションを設立。
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| 2010 |
- 「株式会社ボンセジュール」を子会社化
- 「株式会社アビバ」の全株式譲渡
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